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高级会计实务》案例分析:价值链分析
来源:http://www.0376rj.com 责任编辑:www.ag88.com 更新日期:2019-01-04 08:20
【案例分析题2018】(本题10分)家旺家有限责任公司是鲁西北一家大型家具生产企业,其家旺家被评为山东省著名商标。今年初,公司为了进一步发展,特聘请了职业经理人李某任公司总经理。李某于五年前就通过了注册会计师和高级会计师的考试,是深富实务经验的

  【案例分析题·2018】(本题10分)家旺家有限责任公司是鲁西北一家大型家具生产企业,其“家旺家”被评为山东省著名商标。今年初,公司为了进一步发展,特聘请了职业经理人李某任公司总经理。李某于五年前就通过了注册会计师和高级会计师的考试,是深富实务经验的专门型人才。

  李某上任之初,就提出了对企业进行战略成本管理。责成财务部主管刘某对公司的重要活动进行调查,获得第一手资料以便进行价值链分析。刘某接到任务后随即对公司的各种重要活动进行了了解、摸底,其中涉及到行政管理、招聘、向供应商退货、机械加工、产品设计、材料物资采购、检测、送货车辆调度、广告、维修等十项重要的活动。

  2 如果家旺家有限责任公司进行内部价值链分析,简述其主要步骤。

  3 如果家旺家有限责任公司进一步进行企业间价值链分析,主要包括哪几方面的内容?

  1基本活动涉及产品生产流转过程的各个环节,家旺家有限责任公司向供应商退货、机械加工、检测、送货车辆调度、广告、广东扶持LED等新兴产业 专项资金即。维修是基本活动;辅助活动是为保证或支持基本活动而发生的活动,其行政管理、招聘、产品设计、材料物资采购是辅助活动。

  ①纵向价值链分析。将企业看作是整个产业价值创造的一个环节,以分析企业在所处产业上、中、下游价值链分工中的战略定位。

  ②横向价值链分析。主要分析现实或潜在竞争对手对企业价值创造活动的影响,旨在明确竞争对手在市场竞争中的优劣势,从而明确企业自身的战略定位。

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